1月19日，青海水電集團(tuán)召開(kāi)2026年安全生產(chǎn)（消防）和生態(tài)環(huán)保工作會(huì)議，客觀總結(jié)2025年工作成效，系統(tǒng)部署2026年重點(diǎn)工作任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)史佐參加會(huì)議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記王東作2025年安全生產(chǎn)（消防）和生態(tài)環(huán)保工作報(bào)告，副總經(jīng)理羅永全主持會(huì)議。

會(huì)議深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保的重要論述及指示批示，傳達(dá)青能集團(tuán)2026年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，5家子公司圍繞安全生產(chǎn)（消防）和生態(tài)環(huán)保工作進(jìn)行交流發(fā)言，史佐與各子公司主要負(fù)責(zé)人簽訂了《安全（消防）環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下一要提高政治站位，深學(xué)篤行習(xí)近平總書記相關(guān)重要論述，樹(shù)牢安全綠色發(fā)展理念；二要強(qiáng)化源頭治理，以“治未病”思維排查隱患，汲取典型事故教訓(xùn)，健全全周期管控制度；三要壓實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”要求，形成齊抓共管合力，將工作與績(jī)效考核掛鉤，嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)；四要聚焦重點(diǎn)任務(wù)，全力抓好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作。聚焦制度體系完善、全員宣傳教育、智能化技術(shù)應(yīng)用及關(guān)鍵時(shí)段防控等重點(diǎn)任務(wù)，推動(dòng)責(zé)任向基層末梢延伸；五要深刻汲取近期“包鋼爆炸事故”造成重大人員傷亡的慘痛教訓(xùn)，舉一反三開(kāi)展專項(xiàng)排查整治，重點(diǎn)加強(qiáng)特種設(shè)備運(yùn)行、危險(xiǎn)作業(yè)管理、消防設(shè)施維護(hù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，切實(shí)把“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動(dòng)力。

會(huì)議要求，各單位、各部門要全力抓好會(huì)議精神與青能集團(tuán)2026年一季度“開(kāi)門紅”工作會(huì)議精神的一體傳達(dá)、一體學(xué)習(xí)、一體落實(shí)。一是迅速組織全員學(xué)習(xí)，凝聚思想共識(shí)，切實(shí)把會(huì)議要求轉(zhuǎn)化為行動(dòng)自覺(jué)；二是細(xì)化任務(wù)分解，結(jié)合自身實(shí)際制定具體落實(shí)方案，明確責(zé)任主體、整改時(shí)限和工作標(biāo)準(zhǔn)；三是筑牢責(zé)任鏈條，層層傳導(dǎo)壓力，確保各項(xiàng)部署落地生根；四是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，建立常態(tài)化督查機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，堅(jiān)決守住安全底線與生態(tài)紅線，為集團(tuán)“十五五”開(kāi)局起步和全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)保障。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、顧問(wèn)、總會(huì)計(jì)師，副總工程師、本部各部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)部室全體人員，各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

?