1月27日，青海水電集團黨委召開會議，聚焦歲末年初矛盾糾紛易發(fā)多發(fā)的關(guān)鍵節(jié)點，專題研究安排部署集團信訪維穩(wěn)工作，為全年工作圓滿收官、新年開局平穩(wěn)有序筑牢安全穩(wěn)定屏障。黨委書記、董事長史佐主持會議并作具體部署。

會議指出，歲末年初是信訪維穩(wěn)工作的重要關(guān)口，直接關(guān)系集團生產(chǎn)經(jīng)營秩序、職工隊伍穩(wěn)定和發(fā)展大局，必須以高度的政治責任感抓實抓細。針對下一步工作，集團黨委明確三點核心要求：一是提高政治站位，壓實三級責任。將信訪維穩(wěn)作為重要政治任務(wù)，嚴格落實“集團—二級單位—基層單元”責任體系，把任務(wù)細化到崗、責任明確到人，健全領(lǐng)導(dǎo)包案、接訪下訪、聯(lián)動處置、閉環(huán)管理機制，推動風險隱患早發(fā)現(xiàn)、早研判、早處置、早化解，各級分管領(lǐng)導(dǎo)切實履行“一崗雙責”，守好分管領(lǐng)域穩(wěn)定防線。二是堅持源頭治理，化解突出矛盾。以保障職工合法權(quán)益為出發(fā)點，聚焦工資發(fā)放、權(quán)益保障、歷史遺留問題等重點領(lǐng)域，開展拉網(wǎng)式排查摸底，建立問題臺賬實行分類銷號管理，能當場解決的立即辦理，對疑難問題明確時限攻堅，確保矛盾遏制在萌芽、解決在基層。三是強化底線思維，提升應(yīng)急效能。嚴格執(zhí)行24小時值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班和信息報送制度，杜絕脫崗漏崗現(xiàn)象；加強應(yīng)急演練，熟練掌握處置流程，提升突發(fā)情況應(yīng)對能力；依法依規(guī)處置集體訪、越級訪和網(wǎng)絡(luò)輿情，堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險、重大***件的底線。

史佐在總結(jié)強調(diào)時指出，穩(wěn)定是發(fā)展的基石，信訪維穩(wěn)工作容不得半點松懈。各級黨組織要切實扛起主體責任，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，以“時時放心不下”的責任感履職盡責，既要用心用情解決職工急難愁盼問題，又要統(tǒng)籌聯(lián)動筑牢維穩(wěn)防線，推動信訪維穩(wěn)與安全生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展工作協(xié)同發(fā)力、一體落實。要以“嚴細實”的工作作風層層傳導(dǎo)壓力，堅決杜絕形式主義、官僚主義，確保各項部署落地見效，為集團高質(zhì)量發(fā)展營造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。

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